Es lo que nos mueve, lo que nos mantiene en marcha. Por ella nos levantamos cada mañana para ir a la oficina, pero también nos sirve para practicar nuestras aficiones, viajar o sacar un rato cada día para leer un buen libro. La motivación tiene muchas caras y es uno de los aspectos más estudiados del comportamiento humano. Y la motivación laboral es una de las claves para contar con una plantilla estimulada y trabajadores comprometidos.
“¡Seguimos!”. En un entorno laboral es muy habitual escuchar esa expresión tras una reunión o una comunicación. Pero, ¿hacia dónde seguimos? Y, más importante aún, ¿por qué seguimos? Sin movimiento no existe motivación, ni a nivel personal ni a nivel profesional. La motivación en el trabajo permite llevar a cabo las tareas diarias, estar comprometido con los objetivos y la empresa, reforzar la confianza y reducir el estrés, mantener una actitud más positiva y abierta…
La motivación laboral hace también referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener implicados a sus empleados. El objetivo final es siempre obtener el máximo rendimiento y alcanzar los objetivos, pero no es el único. Según el psicólogo estadounidense Robert Sternberg, existen tres clases de motivadores especialmente relacionados con el entorno laboral.
La motivación del empleado depende de muchos factores. Algunos se relacionan con la personalidad individual y otros con el entorno laboral, los compañeros y el liderazgo.
Además, otros autores señalan diferentes tipos de motivación que juegan un papel en el desempeño laboral de los empleados. Por ejemplo, la motivación básica (el compromiso de alguien con la profesión) y la motivación cotidiana (la satisfacción que producen las tareas diarias) o, incluso, el ego (la motivación por los resultados en comparación con los demás) son también importantes en el entorno del trabajo.
La motivación del empleado, en el corto y en el largo plazo, depende de muchos factores. Algunos se relacionan con la personalidad individual y otros con el entorno laboral, los compañeros y el liderazgo. Para el Grupo Cegos, especializado en formación empresarial, existen nueve claves para mantener un nivel de motivación laboral alto.
Para mantener la motivación laboral, el papel del líder es fundamental. Marca los objetivos y orienta a los empleados para su consecución, fomenta las capacidades de cada uno y maneja el equipo de forma efectiva. Según John C. Maxwell y sus 21 leyes irrefutables del liderazgo, la relación entre el desempeño del líder y la motivación del grupo es directa. Estas son algunas de las conexiones entre motivación laboral y liderazgo según el escritor estadounidense.
Un líder marca los objetivos y orienta a los empleados para su consecución, fomenta las capacidades de cada uno y maneja el equipo de forma efectiva
Mantener una plantilla comprometida y motivada es clave para la productividad de la empresa. Como hemos visto, entran muchos factores en juego. Desarrollar el concepto de experiencia del empleado de una forma integrada, incluyendo desde el salario hasta el entorno de trabajo, es, hoy por hoy, una necesidad. La labor de un líder y una estructura que sepa atender las necesidades de cada uno contribuirán a reforzar la motivación de cada trabajador.
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