Beneficios de empresa para empleados en 2023: 9 tendencias

Con la pandemia, las prioridades laborales de los trabajadores cambiaron significativamente y con ellos los beneficios de empresa para empleados. Ya no solo cuenta el salario para atraer y retener talento, sino que los departamentos de recursos humanos se ven en la tesitura de tener que ofrecer ‘algo más’ a los empleados y futuros empleados de las compañías. Ese ‘algo más’ no solo se cuantifica en términos monetarios.

Para Sambhav Rakyan, Global Business Leader, Data Services and Compensation Software de WTW, desde la pandemia, son cinco las áreas prioritarias en materia de compensación a los empleados: teletrabajo, digitalización, sostenibilidad, ciberseguridad y optimización de recursos.

Pero el contexto sociopolítico y económico ha seguido cambiando, lo que influye de nuevo en las expectativas de los trabajadores. De cara a 2023, ¿cuáles son las tendencias en compensación de empleados? ¿cuáles seron los beneficios de empresa que más se demandan entre la plantilla?

Teletrabajo: la conciliación ha llegado para quedarse

Aunque el trabajo en remoto ha perdido fuerza desde lo más duro de la pandemia, muchos trabajadores siguen valorando este aspecto. Por ello, un alto porcentaje de empresas ofrece esta modalidad como algo permanente, ya sea con teletrabajo total o híbrido. De hecho, en algunos sectores el teletrabajo podría convertirse en la norma.

Las ventajas del teletrabajo son muchas: desde una mayor flexibilidad horaria en muchos casos al ahorro de costes en cuestiones como el transporte. Y eso genera un mayor compromiso por parte de los empleados.

Las nuevas generaciones de talento valoran el teletrabajo como una compensación laboral imprescindible.

Por tanto, el teletrabajo es una de las principales tendencias en compensaciones y beneficios también para 2023 y que además se convierte en uno de los beneficios de empresa para empleados más demandados, convirtiéndose en un requisito imprescindible a la hora de buscar un empleo.

Digitalización: premiar el talento crítico

En parte, como consecuencia del punto anterior, la pandemia obligó también a acelerar la transformación digital en muchas compañías. Esta digitalización ha hecho necesaria la presencia de talento digital en las empresas, por lo que se considera un asunto crítico en muchas empresas. Según los datos de la encuesta Artificial Intelligence and Digital Talent Compensation Survey de WTW, el 90% de las empresas tienen grandes desafíos para atraer y retener talento digital crítico.

Esto significa que los profesionales digitales han incrementado su valor en el mercado. Y las empresas deben entender que tienen que planificar a largo plazo un sistema de retribución y compensación para atraer y retener talento digital, con modos de compensación que potencien esas habilidades digitales dentro de la compañía.

En este sentido, entre los beneficios de empresa para empleados en 2023 debe incluirse el aprendizaje constante. La formación continua es básica para que el conocimiento de los empleados mantengan su valor. Y esto es una inversión a largo plazo.

Formación y oportunidades de crecimiento

La digitalización de las empresas exige nuevas habilidades a los empleados para que las compañías puedan seguir siendo competitivas. Eso significa que no son válidas las prácticas tradicionales y que se hace necesaria una estrategia de formación continua.

Además, las oportunidades de crecimiento profesional son un factor fundamental en la retención de talento, pues es una de las prioridades de los trabajadores. Las estadísticas dicen que el 70% de los empleados cambia de empresa en busca de mejores oportunidades de desarrollo y capacitación.

Las estrategias de formación y las políticas de promoción interna son claves en la retención de talento de las empresas.

Esto obliga a diseñar una política de promoción del desarrollo interno que ayude a retener y atraer talento, un talento que marque la diferencia.

Clima laboral

Según la estadística, 8 de cada 10 empleados buscarán nuevas ofertas laborales después de un mal día en el trabajo. Esto nos da una idea de la importancia del clima laboral a la hora de retener talento en las empresas.

Un factor esencial en la retención de talento en la empresa es procurar un ambiente laboral positivo.

Un buen ambiente laboral es considerado por los trabajadores como un factor muy positivo, ya que es en ese espacio y con esas personas que le rodean cómo pasa varias horas diarias y cómo desempeña su labor profesional.

Además, la toxicidad en el trabajo puede generar una imagen de marca negativa para la empresa, lo que significa que desde RRHH deben preocuparse por cuidar este aspecto de cara a 2023.

En esto jugará un papel relevante la conocida como Employee Experience, es decir, la experiencia laboral diaria de los trabajadores, que se puede mejorar con iniciativas como actividades de team building, por ejemplo. Como dato, el 77% de las empresas se centró en mejorar la experiencia de sus empleados para aumentar la retención.

Sostenibilidad: salarios justos y equitativos

Los criterios de respeto al medioambiente, responsabilidad social y buen gobierno son un importante factor de atracción de inversores para las empresas. Cada vez más. Pero la sostenibilidad también es una preocupación para los empleados y, por eso, se incluye en los sistemas de compensación.

Los salarios justos y equitativos y los sistemas de incentivos y retribución flexible contribuyen a la sostenibilidad de la empresa.

Por un lado, en la política de compensación y beneficios de cualquier compañía debe premiarse el desempeño sostenible. Esto debe hacerse a través de recompensas justas y programas de fomento del talento en los que prime la transparencia sobre los criterios que determinan un salario. En este sentido, los modelos de compensaciones y beneficios en 2023 irán enfocados a conseguir un esquema salarial justo y equitativo.

Por otra parte, otro beneficio de empresa demandado por los empleados, es el cuidado del medioambiente a través de los beneficios no salariales que se ofrecen a los empleados, garantizando objetivos sostenibles en la empresa, tanto para directivos como para el resto del equipo, a través de sistemas de incentivos y retribución flexible.

Salario emocional: mejorar la experiencia del empleado

Entre las políticas de compensación para 2023 volverá a ser importe el llamado salario emocional. Aumentar la motivación, rebajar el estrés y, en definitiva, cuidar de la salud laboral de los empleados es un aspecto a tener muy en cuenta en los departamentos de recursos humanos.

Para ello no siempre son imprescindibles las compensaciones salariales. Hablamos, en este caso, de cuidar la experiencia laboral diaria de los trabajadores (Employee Experience), lo que incrementa su productividad y su compromiso con la organización.

¿Qué recompensas laborales se pueden aplicar para cubrir este aspecto? Beneficios sociales, suscripciones al gimnasio, sesiones de coaching o mindfulness, etc.

Bienestar financiero: ¿subida de sueldo?

Aunque en la remuneración actual ya se piensa, como hemos visto, en otras variables diferentes al salario para compensar a los trabajadores en una empresa, el contexto de pérdida de poder adquisitivo actual invita a pensar que en 2023 será tendencia devolver el bienestar financiero a los empleados, en la medida de lo posible. Aunque esta previsión en % no es superior a la inflación

En el contexto actual, una tendencia de compensación para 2023 será garantizar el bienestar financiero de los empleados.

Entre los beneficios de las empresas, se mantendrán los planes de retribución flexible, con beneficios como seguro de vida, seguro médico, ayuda para comida o cheque de transporte.

Personalización: un reto empresarial

Más que nunca, se debe tener muy en cuenta a cada trabajador como individuo. Y esa será una tendencia clave en el sistema de beneficios de la empresa para 2023.

Podemos hablar, en este sentido, de los llamados beneficios generacionales. Esto quiere decir que los tipos de compensaciones que más valoran los trabajadores también van ligados a su experiencia.

Por ejemplo, mientras las generaciones más jóvenes valoran más los beneficios de empresa como la flexibilidad horaria, el teletrabajo o la movilidad, para las generaciones anteriores suelen tener más peso las recompensas económicas, como la posibilidad de acceder a un plan de pensiones.

En las tendencias en los modelos de compensación para 2023, la personalización es un reto para las empresas.

En cualquier caso, las compañías deben estar preparadas para que sus modelos de retribución sean lo más personalizados posible, dentro de las dificultades de dar a cada trabajador lo que necesita. Esto podría lograrse a través de un sistema de retribución flexible, que ofrezca compensaciones para los empleados en prestaciones y servicios.

Planes de igualdad

En 2022 se detectó un incremento significativo del porcentaje de empresas que implantaron planes de igualdad con respecto al año anterior.

Hoy por hoy, este aspecto no puede eludirse si se quieren liderar estrategias efectivas de retención de talento. Según el informe People at Work 2022: una visión sobre el equipo humano global, elaborado por ADP Research Institute, el 76% de los trabajadores pensaría en buscar un nuevo trabajo si supiera que su empresa aplica una brecha salarial de género injusta o no tiene políticas de diversidad e inclusión.

En 2023 seguirá aumentando el número de empresas que aplica planes de igualdad porque es clave en la retención de talento.

Esto quiere decir que las empresas que no apuesten por la igualdad, la diversidad y la inclusión tendrán más problemas para atraer y retener talento, lo que indica que los profesionales de RRHH deben centrarse especialmente en este punto para 2023.

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